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    8D技术运(yùn)用(yòng)与问题(tí)改善培训

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    课(kè)程收益:


    通(tōng)过培训及(jí)案例(lì)介绍,使员工掌握8D的每1个作(zuò)业步骤、作(zuò)业(yè)内容、作业要求,定义(yì)每1个作业步骤的职能部门(mén),令顾客满意。


    课程大纲:


    1. 什么是8D?

    2. 8D运(yùn)用有何效果?

    3. 8D的(de)8个作(zuò)业步骤详解

    4. 8D运用常用的统计技术

    5. 日(rì)本8D模式介(jiè)绍

    ---分(fèn)析原因和5个为(wéi)什么?

       6.指导企业组(zǔ)织8D的(de)推行



    适用对象:


     各部门主管/经理(lǐ)、厂长、QC工程(chéng)师(shī)、QA工程师及产(chǎn)品质量相关管理(lǐ)人员


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